COP26：達致「淨零排放」

對應對氣候變化的關注並未因新冠肺炎疫情而消退，事實上，我們看到的恰恰相反。隨着各國開始復甦，我們有真正的機會建設更潔淨、更健全和更具抗逆力的經濟。這場疫情似乎令我們意識到，不處理問題的後果可以很嚴重，它使我們更加大膽，全球對解決氣候變化的追求已日益高漲，21世紀的經濟機會就在於此。

2015年，在COP21上通過的《巴黎協定》訂下將全球升溫幅度保持在遠低於工業革命前水平攝氏2度之內的目標，甚至追求低於攝氏1.5度。該協議為各國政府設立了為期五年的「禁倒退機制」，2021年舉行的COP26是對這個五年期機制的首次真正考驗。

目前全球氣溫朝着上升攝氏3度的方向前進，這將會給人類帶來慘痛的苦難和經濟影響。研究顯示，倘若氣溫升高攝氏3度，全球經濟產出將減少18%至20%1。政府間氣候變化專門委員會的《全球升溫攝氏1.5度特別報告》表示，全球氣溫僅僅再升高攝氏0.5度，就會對人類、經濟和地球造成毀滅性的影響。

到2050年達致淨零排放，意味着2030年要將全球碳排放量減少一半，而目前我們尚未令趨勢逆轉。但好消息是，美國最近重新加入《巴黎協定》，而且包括美國、中國、英國和日本在內的國家提出淨零排放目標，國家層面上的推動力甚大。此外，有證據顯示，全球迎合目標、提高社區和自然棲息地復原力的努力加大。

不過，要讓COP26取得成功，我們需要明白還有許多苦工要下。情況固然有改進，但我們需要政府大大提高目標，將升溫幅度保持於攝氏1.5度以內。 

從社會的角度來看，我們要思考如何讓整個社會同步轉型，其難度極高，例如有發展完善的社會依賴於燃煤發電。然而，我們有足夠的時間規劃，讓僱主和政策制定者合作解決這個難題。

以英國為例，綠色就業特別工作組 (Green Jobs Taskforce) 明確大膽地承諾協助向低碳經濟「公正轉型」，我們也看到汽車製造商在過去幾周大舉作出投資承諾。能源轉型需要整個價值鏈進行再培訓，從汽車製造到維修，而且每個行業都有這個必要。

綠色與復甦並行

目前，我認為復甦計劃的綠色程度還不夠，對舊經濟亦補貼過多，沒有把握機會加快轉型。資本仍然大量湧入重污染行業，政策制定者卻沒有乘機擺脫這個局面。

與此同時，我們看到富裕國家投入數萬億美元，而新興經濟體和發展中國家則支持欠奉。我期盼在債務措施和特殊提款權 (SDR，由國際貨幣基金組織管有的補充外匯儲備資產) 分配方面會看到更多行動。未來20年，基礎設施投資將集中於發展中國家，這些投資必須是「綠色」的，而不是「棕色」的。

我們需要繼續調動資金，富裕國家已承諾每年聯合調動至少1,000億美元用於氣候融資2，但同時，我們還需要籌集和推動更多的私人融資。

為了凝聚實體經濟的領袖和支持，我們啟動了「奔向零碳」(Race to Zero) 全球計劃。目前，該計劃有31個地區、733個城市、3,067家企業、624家教育機構、173位投資者和37家醫療機構旗下的3,000多家醫院參加。我們已公布氣候行動路線，提供各行業達致淨零排放的藍圖，並確立每個行業的關鍵突破口。因此，我們擁有非常明確的里程碑。

我們還與聯合國氣候變化及金融特使、前英格蘭銀行行長Mark Carney緊密合作，以啟動格拉斯哥零淨金融聯盟 (Glasgow Financial Alliance for Net Zero)，目前有250家公司加入聯盟，超過88萬億美元的資產指定用於「奔向零碳」融資計劃。

金融業轉型

能源轉型當然需要資金支持，所以前述的種種變革都需要由金融業的轉型來打下基礎。我們已經從了解氣候風險和改善信息披露 (多虧氣候相關財務信息披露工作組的努力) 轉為關注一致性，確保所有投資決策都與淨零排放未來相一致。

佔世界經濟70%以上的國家經已承諾實現淨零排放，但下一份將於8月發布的科學報告將告訴我們，我們做得還不夠。

在COP26召開前，金融業將發揮重要作用。我呼籲企業和金融公司加入「奔向零碳」倡議，它包括專為金融業而設的倡議，有淨零排放資產管理公司倡議、由聯合國召集的淨零資產所有者聯盟，或任何適合它們組織的淨零排放領袖倡議。要讓某些行業脫碳需要大量資金，我們需要把重點放在可靠的短期目標，同時還要應對逐漸淘汰煤炭和遏制森林砍伐等重大挑戰。轉捩點已至，轉型無可避免，您不能等待別人先行動，這是一場人人都要參與才能勝出的比賽。

Nigel Topping於COP26聯合國氣候談判舉行之前獲英國政府委任為氣候行動高級倡導者。此前，他是We Mean Business的行政總裁。 We Mean Business是一個致力於加快零碳經濟轉型的企業聯盟。Nigel是在我們的「明日：徹底改變責任型投資」系列網絡研討會上對安盛投資管理的客戶發表上述講話的。